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Adiós Libranda. Manuel Dávila Galindo

Adiós Libranda. Manuel Dávila Galindo

Libranda fue mi última infatuación en el universo del libro digital en español. También probablemente fue lo más cercano que tuve a un matrimonio en mis dos aventuras tratando de desarrollar el mercado de libros electrónicos. En aquellos tiempos, previo al 2014, si querías ser una tienda de libros electrónicos tenías que casarte con Libranda y como todo matrimonio nunca sería una relación simple. Antes de seguir me gustaría aclarar que siento un profundo respeto por Arantza y Matías, las dos personas con las que tuve una correspondencia más larga en esa relación y que espero que el alto señor de los libros los guarde y los proteja en este futuro por demás nublado y complicado.

Habiendo dicho eso también es importante aclarar que Libranda fue una de las mejores peores ideas que ha tenido una industria donde este tipo de ideas abundan. Completamente equivocada desde un punto de vista estratégico para el libro electrónico resultó una idea genial desde el punto de vista de los editores. Cerrar las brechas, acortar los caminos, jugar a dos y tres bandas, ocultar y dilapidar información con el solo objeto de proteger su propia fuente de ingreso: la edición impresa. Es claro que a los que apostamos por el formato digital la idea de Libranda nos era incómoda, estorbosa, algo que no tenía ningún sentido pues. Con el tiempo y el privilegio que proporciona cierta perspectiva se tendría que entender la existencia de aquel “frankenstein” desde otro tipo de lugares. Libranda nunca tuvo como intención proliferar y mejorar el universo digital de los libros en español y en ese sentido hay que reconocer que hicieron un gran trabajo.

Libranda se imagino como tienda, distribuidor, punto de venta para bibliotecas, desarrollador de tecnología mientras cumplía la única labor que servía a los intereses de sus accionistas: cerrar el mercado y mejorar la posición de defensa ante la llegada del depredador Amazon. El resultado fue obvio, una plataforma de distribución con el control del 85% del revenue de las ventas de libros digitales en español cuya tecnología no valía ni la décima parte de lo que invirtieron y cuyo personal siempre se quedaba corto, quizá mucho más por volumen que por disposición, ante las necesidades de un paradigma que pudo haber cambiado la historia del libro en español a mediano plazo. Los pasillos de las ferias y reuniones hervían con gritos de sangre y venganza contra la “maldita” Libranda, en muchos casos provenían de los mismos que después se sentaban en sonrisas y cordialidad tratando de encontrar mejores condiciones para sus propios intereses. No nos equivoquemos, durante más de 8 años Libranda fue la piñata del mundo digital.

Seguir leyendo en Libro portátil.

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Vida nueva a los libros descatalogados: el horizonte digital y sus desafíos. Manuel Rico

Vida nueva a los libros descatalogados: el horizonte digital y sus desafíos. Manuel Rico

Es mucha la carga de polémica que a estas alturas del siglo llevamos acumulada respecto a las ventajas del libro en papel (sobre todo para quienes nos hemos formado, literaria y sentimentalmente, en su universo) en relación con el libro en formato digital, es decir, en e-book. Tacto, olor, valor artístico y cultural del objeto libro, sencillez y despojamiento, ahorro de baterías y otros artilugios alimentadores del lector electrónico en sus distintos formatos, han sido argumentos colocados sobre la mesa en cada debate. Comparto, como no podía ser de otro modo, todos los que se utilizan para defender el libro tradicional y no voy a contradecirlos. Pero quienes escriben y publican desde hace mucho tiempo con buena acogida crítica y no tienen ninguno de los títulos (Premio Cervantes, premio Nobel y pocos más, o una dilatada carrera de best-sellers) que permiten mantener vivo (es decir, accesible y reeditado) todo el catálogo de obra propia, se encuentran con enormes dificultades para que obras publicadas hace diez, quince o veinte años, descatalogadas por muerte de las colecciones en que aparecieron o por voluntad del director o directora editorial correspondiente sean conocidas, compradas o leídas por los lectores de hoy. Si ya es extremadamente difícil lograr que una novedad se mantenga un par de meses en las mesas de novedades de las librerías, aspirar a que ésta se incorpore al fondo vivo de las mismas —cada vez hay menos “librerías de fondo”—parece un objetivo que linda con lo imposible. Si esa pretensión la extendemos a los libros que se publicaron hace más de una década y planteamos junto a esa presencia “viva” en las librerías de fondo la posibilidad de la reedición, nos encontraremos con la misma, o más contundente imposibilidad. Solo la casualidad, el ojo curioso de un editor (casi siempre modesto e idealista), o la apuesta de un experto o maniático buscador entre los libros  que enterró el tiempo pueden ejercer cierta labor salvadora. La inmensa mayoría de las novedades dejan de ser novedades a los pocos meses y al cabo del año o de los dos años quedan sepultadas por toneladas de papel de incierto destino.

Seguir leyendo en nuevatribuna.es .

 

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Seis problemas del libro y la edicion/5: Las redes sociales no venden libros. Guillermo Schavelzon

Seis problemas del libro y la edicion/5: Las redes sociales no venden libros. Guillermo Schavelzon

Pero ¿cómo prescindir de ellas?

“Vender libros” pareciera una consigna muy clara, pero no lo es. Porque no me refiero solo al acto concreto en una operación mercantil de compra venta, como sería la de cualquier otro artículo de comercio, sino a un compromiso que va mucho más allá de la adquisición de un libro, y que tiene que ver con la elección de un camino de contacto profundo con una historia, o con unas ideas, a través de un camino largo, lento, casi siempre silencioso y privado, como es el de la lectura. Exactamente lo opuesto a la inmediatez que ofrecen las redes, a la relación simbiótica con los dispositivos, y a la vida online.

Si comprar libros implica elegir ese camino de acceso lento a un contenido, que no se puede hacer en simultáneo con otras actividades, ¿no suena incoherente hacerlo desde un medio de comunicación que apela exactamente a lo contrario?

Sin embargo, en la realidad de hoy, no hay otros medios de gran alcance tan poderosos como las redes sociales. ¿Será posible aprovecharlas?

Seguir leyendo en el blog de Guillermo Schavelzon.

Otros artículos de Guillermo Schavelzon.

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Bibliomancia, o cómo vender libros en la era digital. Julieta Lionetti

Bibliomancia, o cómo vender libros en la era digital. Julieta Lionetti

Desde que en 1947 Allen Lane llamó al tipógrafo Jan Tschichold para rehacer las colecciones de Penguin, la editorial sumó a sus otras excelencias la del diseño. Es una tradición que no ha perdido y que ahora se extiende con gran coherencia a su presencia digital.

En 2015, el sello cumplió 80 años. Para festejarlo, se editaron 80 títulos en una colección conmemorativa bautizada Little Black Classics. La colección se nutre de Penguin Classics y ninguno de los libros tiene más de 60 páginas. Uno se encuentra con obras enteras como, por ejemplo, El asesinato como una de las bellas artes, de Thomas de Quincey, y otras que son extractos de obras mayores, rebautizadas para el acontencimiento editorial. Así pasa con Charles Darwin yNevaban mariposas, que en realidad son extractos de su Viaje al Beagle.

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¿Vende realmente libros el marketing en las redes sociales? Rob Eagar

¿Vende realmente libros el marketing en las redes sociales? Rob Eagar

Artículo original en inglés publicado en Book Business. Traducido por Alex Barandiaran

¿Y si todo el bombo publicitario de los libros en las redes sociales no fuera más que ruido? Las redes sociales han venido para quedarse ¿pero están recibiendo las editoriales el rendimiento de las inversiones esperado? Al final de 2014, Book Business Magazine hizo un estudio sobre la industria y lanzó la siguiente pregunta, «¿Cuáles crees que son las plataformas de marketing con más oportunidades para el futuro?». La primera respuesta fue las redes sociales, con un 68 % de respuestas.

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Con Beatriz Celaya y Antonio de Marco vuelven los Talleres de Espacio Texturas

Con Beatriz Celaya y Antonio de Marco vuelven los Talleres de Espacio Texturas

El 11 de marzo retomamos los Talleres de Espacio Texturas.

El tema: Lo que puedo aprender de los autores indies para vender mis libros online.

A quien va dirigido: A todas aquellas pequeñas y medianas editoriales que están ya presentes en plataformas de ventaonline, en digital y papel, pero no están generando las ventas deseadas y quieren aprender algunas herramientas que les ayuden a ganar visibilidad y vender sus fondos.

Descripción: Ayudaremos a entender el nuevo entorno digital, sus reglas de juego, metodología y procesos. También hablaremos sobre herramientas prácticas y expondremos casos reales de autores indies que consiguieron, gracias a esta metodología, posicionarse en las librerías digitales con sus consecuentes ventas.

Contenidos:

  1. Consideración de ventas off-line versus online.
    1. Diferencias y similitudes.
    2. Marketing y promoción.
    3. Canales.
  2. Pre publicación: Crear un libro profesional y con posibilidades de éxito.
    1. Texto, portadas , precios iniciales, descripción, tags.
    2. Categorías.
    3. Comentarios.
    4. Herramientas.
  3. Publicación: Subida a las tiendas. Herramientas de análisis.
    1. Selección de tiendas.
    2. Promoción inicial.
    3. Creación de short lists.
    4. Cómo utilizar herramientas de seguimiento, ranking, ventas, royalties, clicks.
  4. Promoción. Uso y herramientas de redes sociales.
    1. Twitter, Facebook, Instagram.
    2. Author page.
    3. Goodreads y otros blogs.
    4. Email marketing.
  5. Promociones de precio.
    1. Cuándo y cómo.
    2. Participar en promociones de las tiendas.
  6. Casos de éxito de autores indies y por qué han conseguido ser visibles y vender.
  7. Qué profesionales deben ayudaros.

Objetivos:

  • Profesionalizar la venta online de editores pequeños y medianos.
  • Crear una estrategia de marketing online.
  • Conocer y usar herramientas que mejoren la visibilidad de vuestros fondos.
  • Analizar resultados, para tomar decisiones.

Fecha de celebración: 11 de marzo.

Horario: de 16:00h a 20:00h.

Lugar de celebración: C/ Orfila, 3; 2º Izquierda; 28010 – Madrid.

El taller será impartido por los profesionales Antonio de Marco y Beatriz Celaya.

Antonio de Marco, Licenciado en Económicas y responsable de la implantación de Amazon/Kindle, es actualmente Director Comercial y de Desarrollo de Negocio de “El placer de la lectura”, sitio líder en la relación lectores-libros a través de AM Consultores Editoriales. Con más de 25 años de experiencia en el sector editorial en España, Latinoamérica y Estados Unidos (Grijalbo/Mondadori, Grupo Santillana, McGraw-Hill Iberoamericana, Ediciones B y Harper Collins), participa en conferencias, debates y seminarios y es profesor del Master de Edición de la Universidad de Alcalá de Henares.

Beatriz Celaya es periodista y escritora. Ha trabajado en prensa escrita (La Región, El Correo, La Clave) y en el Grupo Eroski, y es fundadora de la empresa www.biografiaspersonales.com. Involucrada en el mundo editorial, se ha centrado en el estudio del sector editorial desde la irrupción de la autoedición, publicando informes y organizando talleres (Autores independientes: la llegada de la revolución indie, Informe Omniprom 2014 y El auge de la autoedición, entre otros). Desde 2014 organiza la Jornada del autor en el mundo de la edición, para la Asociación de Editores de Euskadi/Euskadiko Idasleen Elkartea.

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Por qué nunca venderás un libro en Facebook. Julieta Lionetti

Por qué nunca venderás un libro en Facebook. Julieta Lionetti

Ve a la página de Facebook para empresas. Pincha en historias de éxito en la navegación principal. Ahora, busca en “por sector”. Se te abrirá un menú desplegable. Sí, has visto bien: libros y publicaciones no figura. No solo no hay ninguna “historia de éxito” en este rubro: ni siquiera está previsto que las haya. Pero este no es el motivo principal por el que no venderás ni un libro en Facebook.

1.600 millones de moscas no pueden estar equivocadas

Por eso estás en Facebook. Por eso debes estar. Así como estás en el globo terrestre por el simple hecho de estar vivo.

Bajemos ahora a geografías más accionables. A un país. A una lengua. A una ciudad. A un barrio. A tu calle. ¿Cuántos amigos tienes en Facebook?

Supongamos que has superado los 5.000, cifra a la que muchas editoriales de postín no llegan, y tienes tu page, porque Facebook te obliga. Que has contratado a un especialista externo y has logrado llegar a los 20.000, que es cuando puedes empezar a plantearte que la promoción lisa y llana tenga algún resultado en las ventas.

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